Составление технического задания
в Нижнем Новгороде
и снижают риски. Трансформируем абстрактные концепции в четкие технические решения.
С чем к нам приходят
Оценки расходятся в разы
Подрядчики считают по-разному, потому что считают разное. Общее описание работ выравнивает оценки.
Спорим, что входило в договор
Описываем состав работ так, чтобы приёмка шла по списку, а не по памяти участников встреч.
Разработка идёт, а результат не тот
Фиксируем поведение системы до начала работ: экраны, правила, сообщения об ошибках.
Меняется состав команды
Новый разработчик входит по документу, а старый не уносит знания с собой.
Нужно согласовать работу с подрядчиком
Готовим описание, по которому можно проводить тендер и сравнивать предложения.
Кому это нужно
- Состав работ
- Сравнение оценок
- Условия приёмки
- Единый документ
- Правила и исключения
- Ввод новых людей
- Разбор текущей логики
- Схема данных
- План развития
Что в себя включают технические спецификации?
почему что-то не работает.
Стоимость создания технических
спецификаций в Нижнем Новгороде
Стоимость зависит от объёма: сколько ролей, экранов и внешних систем описываем. Оценку называем после разбора задачи.
Цены указаны без НДС. НДС по ставке 5 % предъявляется дополнительно и включается в счёт.
Больше возможностей для вашего проекта
-
Создание лендингов
-
Разработка интернет-магазинов
-
Разработка корпоративных сайтов
-
Разработка маркетплейсов
-
Разработка личного кабинета
-
Разработка и проектирование API
-
Создание сайтов-агрегаторов
-
Создание онлайн-сервисов
-
Создание B2B порталов
-
Создание сайтов на WordPress
-
Создание сайтов на Drupal
-
Создание сайтов на Laravel
-
Создание интернет-магазина на Битрикс
- Интернет-магазины
- Недвижимость
- Здравоохранение и стоматология
- Рестораны и кафе
- Салоны красоты
- Образование
- Строительство
- Юридические услуги
- Туризм и гостиницы
- Логистика
- Дизайн интерьеров
- Ремонт квартир
- Автосервисы
- Маркетплейсы
- Консалтинг
- Фотографы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Работаете только с готовыми идеями клиента или помогаете формировать концепцию?
Наша компания разработки помогает и с тем, и с другим. Если продуктовое мышление на раннем этапе — поможем структурировать идею. Если она уже сформирована, переведем в точную, понятную логику.
В каком формате получу спецификацию?
Зависит от команды. Поставляем структурированные документы, диаграммы и API-схемы в Figma, Notion, Markdown — или в удобном для вас формате.
Может ли это заменить полноценного продакт-менеджера?
Не совсем. Но это может избавить команду разработки от необходимости становиться продуктовой. Правильная спецификация устраняет двусмысленности и выравнивает всех участников.
Мы уже начали разработку. Не поздно ли создавать спецификацию?
Совсем не поздно. Спецификации не только предшествуют коду — наше агентство часто вмешивается на середине пути, чтобы понять, что уже запущено.
Что описывают для обмена с учётной системой?
Перечень объектов, направление обмена, частоту и правила разрешения расхождений.
Кто участвует в согласовании формата?
Ваш специалист по учёту и наш разработчик. Без первого формат придумывают, а не согласуют.
Нужно ли описывать главную систему по каждому справочнику?
Нужно: иначе изменения ходят по кругу и данные затирают друг друга.
Как быть с ключами соответствия?
Описываем, по какому полю связываются записи. Сопоставление по названию даёт дубли.
Нужно ли описывать поведение при сбое обмена?
Нужно: повтор, журнал и уведомление ответственному. Тихий сбой находят по расхождению сумм.
Что делать с историческими данными?
Описываем разовый перенос и порядок сверки итогов. Построчная сверка больших объёмов нереальна.
Как быть с закрытыми периодами в учёте?
Фиксируем правило: обмен не правит закрытый период.
Нужно ли описывать нагрузку на обмен?
Нужно: ожидаемое число документов в сутки задаёт устройство очереди.
Как описывают ручной перезапуск обмена?
Как отдельный сценарий с записью в журнал. Он экономит часы при разборе.
Нужно ли описывать тестовый контур учёта?
Нужно: без копии обмен проверяют на боевой базе, что дорого.
Что делать с несколькими юридическими лицами?
Правило привязки документов описывают до разработки.
Можно ли описать обмен по этапам?
Можно: сначала справочники и цены, затем документы и заявки.
Сколько занимает описание обмена?
От недели до нескольких. Дольше всего согласуют форматы с обеих сторон.
Что вы передаёте после описания обмена?
Описание объектов и форматов, схему направлений, правила разбора расхождений.
Как описывают отчёты в документе?
Через состав показателей, источник данных и получателя. Отчёт без источника не считается.
Сколько отчётов описывать сразу?
Те, по которым принимают решения. Остальные добавляют после запуска.
Нужно ли описывать периоды и сравнение?
Нужно: за какой период считается и с чем сравнивается.
Как быть с расхождением отчётов между системами?
Описываем правило: какой источник считается главным по каждому показателю.
Нужно ли описывать выгрузку отчётов?
Нужно: формат файла и состав колонок. Без этого выгрузку делают наугад.
Как описывают права на отчёты?
Таблицей: какая роль какие показатели видит. Финансовые данные открывают отдельно.
Что делать с тяжёлыми отчётами?
Описываем фоновый расчёт и уведомление о готовности.
Нужно ли описывать обновление данных?
Нужно: как часто пересчитывается и на какой момент показывает данные.
Как быть с показателями, которых нет в системе?
Либо добавляем сбор данных, либо убираем показатель. Считать из воздуха нельзя.
Нужна ли сводная панель для руководителя?
Полезна: несколько показателей с историей. Длинную таблицу не читают.
Сколько занимает раздел об отчётности?
От нескольких дней. Согласование показателей занимает дольше описания.
Нужно ли описывать письма и уведомления?
Нужно: перечень сообщений, события и получатели. Без списка письма появляются стихийно.
Что описывают по каждому письму?
Событие, получателя, состав данных и канал. Текст согласуют отдельно.
Нужно ли описывать шаблоны?
Нужно: кто их правит и какие данные подставляются.
Как быть с отпиской?
Описываем: какие сообщения обязательные, от каких можно отписаться.
Нужно ли описывать журнал отправки?
Нужно: что ушло и когда. При споре это единственный след.
Что делать при недоставке?
Описываем обработку отказов и пометку адреса.
Нужно ли описывать сообщения в мессенджер?
Нужно, если канал используется: события и формат.
Как быть с массовой рассылкой?
Описываем отправку порциями и ограничения сервиса.
Нужно ли описывать внутренние уведомления?
Нужно: что видит сотрудник в системе и что приходит письмом.
Что делать с повторяющимися уведомлениями?
Описываем правило склейки. Десять писем об одном событии читать перестают.
Нужно ли описывать язык сообщений?
Нужно, если аудитория говорит на разных языках.
Сколько занимает раздел об уведомлениях?
От нескольких дней. Число сообщений задаёт объём.
Что вы передаёте по разделу об уведомлениях?
Перечень сообщений с событиями и получателями, требования к журналу отправки.
Нужно ли описывать сроки хранения данных?
Нужно: сколько живут заявки, документы и журналы. Хранение без срока противоречит правилам обработки.
Как быть с архивом старых записей?
Описываем перенос в архив с сохранением доступа на чтение.
Что делать с ростом объёма базы?
Описываем правило архивирования по периодам. Рабочая таблица не должна расти бесконечно.
Нужно ли описывать выгрузку перед удалением?
Нужно, если данные нужны бухгалтерии или юристам.
Как быть с удалением по требованию человека?
Описываем удаление и обезличивание с сохранением обязательных документов.
Нужно ли описывать хранение копий?
Нужно: срок хранения копий согласуется со сроком хранения самих данных.
Что делать с журналами действий?
Описываем срок: слишком короткий лишает разбора, слишком длинный съедает место.
Сколько занимает раздел о хранении?
От нескольких дней. Сроки согласуют с юристом и бухгалтерией.
Смотрите также
Обновлено: