Сокровищница знаний

Мы продолжаем цикл статей об управлении проектами. Предыдущие материалы можно прочитать тут:

Представьте себе, какой была бы разработка и поддержка сайтов, если бы не существовало CMS. Мало того, что процесс создания сайтов стал бы в разы сложнее и дороже, так еще и любое изменение контента сайта требовало бы подключения программиста. В интернет-магазинах и корпоративных порталах, где все меняется ежесекундно, организовать процессы было бы нереально. Самые популярные CMS в России — WordPress (доля рынка 44%) и 1С-Битрикс (13,4%). Первое место WordPress во многом обусловлено отсутствием необходимости платить за его использование. Если посмотреть на рейтинг платных CMS, здесь 1С-Битрикс — безусловный лидер с долей 52%. Попробуем понять, насколько это оправдано.

Что сложнее создать — мобильное приложение или сайт? Конечно, все зависит от проекта, но в среднем услуги по разработке приложений дороже: их минимальная стоимость у большинства веб-студий в 5-7 раз выше, чем для сайтов. Вилка цен начинается от 750 тысяч рублей и обычно доходит до 30-50 млн. Чтобы понять, откуда такие суммы, разберемся в особенностях разработки мобильных приложений.

Мы продолжаем цикл статей об управлении проектами. Первую часть, посвященную методологиям проджект-менеджмента, можно прочитать тут: Методологии управления IT-проектами: как сделать выбор в условиях неопределенности А сейчас мы поговорим об этапах управления IT-проектом.

Чем аутстафф персонала похож на дикий запад? Вспомните, как вообще появилось слово «хедхантер»: это перевод английского headhunter, буквально — охотник за головами. И нынешний аутстафф сейчас часто представляет собой не умный подбор персонала, а именно хаотичную охоту на кандидатов. Причина этого — появление компаний агентств, которые находят заказы на аутстафф персонала, запрашивают у партнеров наличие специалистов и отправляют их клиенту за комиссию. Казалось бы, вполне рабочая модель — но если посмотреть внимательнее, можно увидеть серьезные недостатки. Во-первых, у таких компаний обычно нет экспертизы в ИТ, поэтому им сложно найти максимально подходящего специалиста. Как и кадровые агентства, они могут ориентироваться только на соответствие резюме требованиям заказчика, но не способны провести техническое собеседование и оценить навыки. А значит, выше риск, что кандидат будет забракован клиентом. Во-вторых, пул специалистов у таких хедхантеров набирается по принципу сарафанного радио, когда люди обмениваются между собой контактами разработчиков. Как результат — несколько компаний могут прислать заказчику одного и того же специалиста. Клиент получает резюме кандидата и понимает, что он его уже собеседовал. Вряд ли у этой бизнес-модели большое будущее: после одного неудачного сотрудничества заказчик будет искать другие варианты.

Сегодня — завершающая часть цикла «Бизнес в поисках софта», где мы расскажем об облачных решениях. Предыдущие статьи можно прочитать по ссылкам: Ч.1 Бизнес в поисках софта: low-code и no-code Ч.2 PWA — браузер под капотом приложения

Мы продолжаем нашу подборку «Бизнес в поисках софта», и сегодня поговорим о PWA — Progressive Web Apps. Первую статью из цикла можно почитать тут: Бизнес в поисках софта: low-code и no-code

Любая ИТ-система — как автомобиль: ее нужно постоянно поддерживать в рабочем состоянии, возить на ТО, обновлять запчасти и исправлять проблемы. Для бизнеса роль такого автосервиса выполняет ИТ-поддержка — техподдержка, которая отвечает за настройку, обслуживание и ремонт программного обеспечения. Техподдержка может быть как разовой услугой, так и постоянной. Первый вариант подходит для небольших компаний, которым время от времени требуется решить конкретную задачу: доработать сайт, исправить проблему на хостинге или интегрировать новую CRM-систему. Если же у вас сложная ИТ-инфраструктура, ей нужно постоянное сопровождение: вовремя обновлять программы, обнаруживать и латать баги, администрировать серверы, настраивать бэкапы. Кроме того, сотрудники поддержки консультируют технических специалистов клиента по использованию софта, а те, в свою очередь, обучают этому персонал компании. ИТ-поддержкой могут заниматься штатные сотрудники или специалисты на аутсорсе. Расскажем подробнее про каждый из вариантов.