Разработка
ERP-систем в Уфе
бизнес-процессы эффективнее.
Что даёт своя ERP
Одни данные для всех
Склад, производство и продажи работают в одних справочниках.
Остатки сходятся
Движение материалов фиксируется на месте, и инвентаризация перестаёт пугать.
План по загрузке
План производства считается по мощностям и обновляется сам.
Себестоимость по факту
Затраты собираются по заказу и видны до закрытия месяца.
Система под ваш процесс
Она повторяет ваш передел, а не типовую схему из коробки.
Кому нужна своя ERP
- Спецификации изделий
- План по мощностям
- Учёт выработки
- Приёмка и отгрузка
- Адресное хранение
- Инвентаризация
- Объекты и сметы
- Списание материалов
- Закрытие работ
Что входит в разработку ERP?
где финансы, склад и HR работают из одного источника правды.
ваша ERP подстраивается без остановки того,
что уже работает.
на реальных нагрузках каждый день.
Больше возможностей для вашего проекта
- Интернет-магазины
- Недвижимость
- Здравоохранение и стоматология
- Рестораны и кафе
- Салоны красоты
- Образование
- Строительство
- Юридические услуги
- Туризм и гостиницы
- Логистика
- Дизайн интерьеров
- Ремонт квартир
- Автосервисы
- Маркетплейсы
- Консалтинг
- Фотографы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Можно перенести данные из нашей старой системы?
Да, без проблем. Мы занимаемся маппингом, очисткой и миграцией — ваши данные переедут без простоя и потерь.
Насколько можно кастомизировать ERP?
Полностью. Проектируем модули и процессы под ваши задачи — не подгоняем вас под шаблон.
Сотрудникам нужно долго осваивать новую ERP?
Нет. Делаем интерфейс интуитивным и настраиваем под роли — команда разберется быстро.
Сможете интегрировать с нашим текущим софтом?
Да. От CRM до систем складского учета — делаем надежные интеграции, чтобы все работало вместе.
Как внедряют ERP, чтобы она заработала?
Контурами: сначала один склад или цех, потом остальные.
Почему нельзя запустить всё сразу?
Одновременный запуск всех отделов заканчивается откатом к таблицам.
С какого контура начинают?
С того, где больше всего боли и проще замерить результат.
Нужен ли ответственный со стороны предприятия?
Без него проект встанет на первой же спорной настройке.
Кого назначают ответственным?
Человека, который знает процесс и имеет полномочия.
Нужна ли рабочая группа?
В неё входят представители складов, цехов и снабжения.
Как быть с сопротивлением сотрудников?
Показывают, что система снимает двойной ввод.
Нужно ли обучать перед запуском?
Обучение на их собственных операциях, а не на демонстрации.
Сколько длится обучение?
Два-три часа на роль.
Нужна ли инструкция?
Короткая инструкция на страницу по каждой роли.
Как быть с новичками после запуска?
Инструкция и наставник в первую неделю.
Нужно ли работать параллельно со старой системой?
Параллельная работа даёт запас, но её ограничивают сроком.
Как быть с двойным вводом в переходный период?
Его держат недели, а не месяцы.
Нужно ли назначить дату отказа от таблиц?
Без даты параллельная работа не кончится.
Как быть с ошибками первых недель?
Их собирают и правят еженедельно.
Нужно ли сопровождение на площадке?
Первые дни специалист находится рядом с людьми.
Как быть с ночными сменами?
Их сопровождают отдельно.
Нужно ли собирать замечания?
Их собирают в одном канале и приоритизируют.
Как быть с потоком доработок?
Их делают волнами, иначе система не стабилизируется.
Нужно ли замерять результат пилота?
Замер времени операций до и после убеждает руководство.
Как быть с расширением на другие площадки?
Их подключают после обкатки на первой.
Нужно ли менять процесс под систему?
Систему делают под процесс, но лишние шаги убирают.
Как быть с процессом, который не описан?
Его описывают до автоматизации.
Нужно ли регламентировать ввод данных?
Регламент определяет, кто и когда вносит.
Как быть с неполными данными?
Обязательность полей вводят постепенно.
Нужно ли связывать показатели с премией?
Данные из системы становятся основой расчёта.
Как быть с руководителями, которые не смотрят отчёты?
Сводка приходит им сама.
Нужно ли проводить планёрки по системе?
Планёрка по отчёту закрепляет привычку.
Как быть с договором на поддержку?
В нём фиксируют сроки реакции и объём часов.
Сколько часов поддержки нужно в месяц?
От нескольких часов при стабильной работе.
Как быть с передачей своей команде?
Передают код, документацию и доступы.
Нужно ли обучать своего администратора?
Он настраивает справочники и права без подрядчика.
Как быть с уходом администратора?
Документация и доступы остаются у предприятия.
Нужно ли вести журнал изменений системы?
Список изменений рассылают пользователям.
Как быть с обновлениями?
Их выпускают в нерабочее время с возможностью отката.
Через сколько система начинает работать сама?
Через три-шесть месяцев регулярного использования.
Смотрите также
Обновлено: