Разработка ERP-систем
в Казани
Продуманная архитектура и бесшовная интеграция — создаем ERP-платформы, которые делают
бизнес-процессы эффективнее.
бизнес-процессы эффективнее.
Гибкие модули
Автоматизация процессов
Масштабируемость
С чем приходят за своей ERP
Отделы живут в разных программах
Склад в одной системе, производство в таблицах, бухгалтерия в третьей.
Цифры расходятся
Остатки на складе и в отчёте не совпадают, и виноватого не найти.
План составляют вручную
План производства собирают в таблице, и к утру он уже неверен.
Себестоимость считают задним числом
Реальные затраты по заказу видны через месяц после отгрузки.
Коробка не тянет процесс
Доработки готовой системы стоят дороже, чем она сама.
С кем мы работаем
Растущие компании
Масштабируетесь? Создаем ERP-ядро для финансов, склада и HR.
- Базовые модули
- Интеграции для роста
- Отчеты для инвесторов
Средний бизнес
Новые вызовы? Внедряем единую систему управления ресурсами.
- Унификация данных
- Автоматизация
- Четкие роли
Крупные корпорации
Множество регионов и команд — создаем надежные ERP-системы.
- Контроль сущностей
- Отчетность по командам
- Высокая производительность
Как устроена работа над ERP
Обследование процессов
Как идёт заказ, кто вносит данные и где они теряются между отделами.
Процессы
Потери
Справочники и модель данных
Номенклатура, единицы, склады, спецификации и роли пользователей.
Справочники
Роли
Сборка по контурам
Сначала склад и закупки, затем производство, затем отчётность.
Контуры
Очередь
Запуск на участке
Обкатка на одном складе или цехе, обучение и перенос данных.
Пилот
Обучение
Больше возможностей для вашего проекта
Мы работаем с разными задачами и форматами.
Изучите дополнительные решения, которые могут подойти вашему проекту.
Ниши
Формат
- Интернет-магазины
- Недвижимость
- Здравоохранение и стоматология
- Рестораны и кафе
- Салоны красоты
- Образование
- Строительство
- Юридические услуги
- Туризм и гостиницы
- Логистика
- Дизайн интерьеров
- Ремонт квартир
- Автосервисы
- Маркетплейсы
- Консалтинг
- Фотографы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Можно перенести данные из нашей старой системы?
Да, без проблем. Мы занимаемся маппингом, очисткой и миграцией — ваши данные переедут без простоя и потерь.
Насколько можно кастомизировать ERP?
Полностью. Проектируем модули и процессы под ваши задачи — не подгоняем вас под шаблон.
Сотрудникам нужно долго осваивать новую ERP?
Нет. Делаем интерфейс интуитивным и настраиваем под роли — команда разберется быстро.
Сможете интегрировать с нашим текущим софтом?
Да. От CRM до систем складского учета — делаем надежные интеграции, чтобы все работало вместе.
Как считают себестоимость заказа?
Собирают материалы, работы и распределённые расходы по конкретному заказу.
Что входит в прямые затраты?
Материалы, покупные комплектующие и оплата труда на операциях.
Как быть с накладными расходами?
Их распределяют по выбранной базе.
Какую базу распределения берут?
Часы работы оборудования, зарплату или материалы.
Нужно ли согласовывать базу с финансистом?
Выбор базы меняет картину по изделиям.
Как быть с плановой и фактической себестоимостью?
Их считают обе и сравнивают по закрытии.
Нужно ли видеть отклонение?
Отклонение показывает, где расчёт врал.
Как быть с отклонением по материалам?
Его считают по норме и по факту списания.
Нужно ли считать отклонение по труду?
Разница между нормой и фактом видна по операциям.
Как быть с браком в себестоимости?
Затраты на брак относят на виновный участок.
Нужно ли учитывать возвратные отходы?
Их стоимость уменьшает себестоимость.
Как быть с незавершённым производством?
Остаток затрат в цехе виден в отчёте.
Нужно ли закрывать затраты ежемесячно?
Закрытие месяца даёт итоговую картину.
Как быть с длинными заказами?
Затраты копят по заказу до его закрытия.
Нужно ли считать себестоимость до отгрузки?
Предварительный расчёт помогает не уйти в минус.
Как быть с ценой закупки материала?
Берут среднюю или по партии, по учётной политике.
Нужно ли учитывать транспортные расходы в материале?
Их включают в стоимость партии.
Как быть с курсовой разницей по импорту?
Её относят на партию.
Нужно ли считать амортизацию оборудования?
Её включают в расходы на машино-час.
Как быть с энергозатратами?
Их распределяют по часам работы оборудования.
Нужно ли считать себестоимость по цехам?
Разрез по цехам показывает, где дорого.
Как быть с услугами сторонних подрядчиков?
Их относят на заказ напрямую.
Нужно ли сравнивать себестоимость с ценой продажи?
Маржа по заказу главный показатель.
Как быть с убыточными заказами?
Отчёт по марже поднимает их сразу.
Нужно ли смотреть маржу по клиентам?
Иногда крупный клиент оказывается убыточным.
Как быть с маржой по изделиям?
Её смотрят по номенклатурным группам.
Нужно ли учитывать скидки в марже?
Скидка уменьшает выручку по заказу.
Как быть с бонусами дилерам?
Их относят на выручку периода.
Нужно ли считать точку безубыточности?
Она показывает минимальный объём выпуска.
Как быть с постоянными расходами?
Их держат отдельно от переменных.
Нужно ли давать руководителю отчёт по марже?
Он смотрит его вместе с планом.
Как быть с управленческой и бухгалтерской себестоимостью?
Они считаются по разным правилам и обе нужны.
Нужно ли документировать методику расчёта?
Методику фиксируют документом.
Как быть с изменением методики?
Историю расчётов сохраняют по старым правилам.
Нужно ли обучать экономистов системе?
Обучение на их собственных расчётах.
Сколько занимает запуск расчёта себестоимости?
От месяца при готовых нормах и спецификациях.
Лучшие статьи о разработке ПО 
Смотрите также
Обновлено: