Разработка ERP-систем
в Челябинске
бизнес-процессы эффективнее.
С чем приходят за своей ERP
Отделы живут в разных программах
Склад в одной системе, производство в таблицах, бухгалтерия в третьей.
Цифры расходятся
Остатки на складе и в отчёте не совпадают, и виноватого не найти.
План составляют вручную
План производства собирают в таблице, и к утру он уже неверен.
Себестоимость считают задним числом
Реальные затраты по заказу видны через месяц после отгрузки.
Коробка не тянет процесс
Доработки готовой системы стоят дороже, чем она сама.
С кем мы работаем
- Базовые модули
- Интеграции для роста
- Отчеты для инвесторов
- Унификация данных
- Автоматизация
- Четкие роли
- Контроль сущностей
- Отчетность по командам
- Высокая производительность
Что входит в разработку ERP?
где финансы, склад и HR работают из одного источника правды.
ваша ERP подстраивается без остановки того,
что уже работает.
на реальных нагрузках каждый день.
Больше возможностей для вашего проекта
- Интернет-магазины
- Недвижимость
- Здравоохранение и стоматология
- Рестораны и кафе
- Салоны красоты
- Образование
- Строительство
- Юридические услуги
- Туризм и гостиницы
- Логистика
- Дизайн интерьеров
- Ремонт квартир
- Автосервисы
- Маркетплейсы
- Консалтинг
- Фотографы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Можно перенести данные из нашей старой системы?
Да, без проблем. Мы занимаемся маппингом, очисткой и миграцией — ваши данные переедут без простоя и потерь.
Насколько можно кастомизировать ERP?
Полностью. Проектируем модули и процессы под ваши задачи — не подгоняем вас под шаблон.
Сотрудникам нужно долго осваивать новую ERP?
Нет. Делаем интерфейс интуитивным и настраиваем под роли — команда разберется быстро.
Сможете интегрировать с нашим текущим софтом?
Да. От CRM до систем складского учета — делаем надежные интеграции, чтобы все работало вместе.
Как система планирует производство?
По заказам, спецификациям изделий и доступным мощностям.
Что такое спецификация изделия?
Состав из материалов и полуфабрикатов с нормами расхода.
Нужно ли вести многоуровневые спецификации?
Для сборных изделий они обязательны.
Как быть с заменой материала?
Разрешённые замены указывают в спецификации.
Нужно ли вести технологические маршруты?
Маршрут задаёт порядок операций по участкам.
Как быть с нормами времени?
Нормы по операциям берут из технологии.
Нужно ли учитывать подготовительное время?
Переналадку учитывают в плане.
Как быть с загрузкой оборудования?
План строят по доступным мощностям и сменам.
Нужно ли видеть узкое место?
Отчёт показывает участок, который держит план.
Как быть со срочными заказами?
Приоритет меняет очередь с пересчётом плана.
Нужно ли предупреждать о срыве срока?
Система сигналит, когда срок перестаёт держаться.
Как быть с производственными заданиями?
Задание печатают или показывают на терминале участка.
Нужно ли отмечать выполнение по операциям?
Отметки дают фактический ход заказа.
Как быть с выработкой рабочих?
Выработку фиксируют по операциям и по сменам.
Нужно ли считать сдельную оплату?
Расчёт строят на отметках выработки.
Как быть с браком в производстве?
Брак оформляют с причиной и виновным участком.
Нужно ли считать долю брака?
Отчёт по браку показывает, где теряется материал.
Как быть с переделкой?
Переделку ведут отдельным заданием.
Нужно ли учитывать отходы?
Возвратные отходы приходуют на склад.
Как быть с давальческим сырьём?
Его ведут отдельно от собственного.
Нужно ли списывать материалы по факту?
Списание идёт по факту с отклонением от нормы.
Как быть с отклонением от нормы расхода?
Отклонение разбирают, иначе оно становится нормой.
Нужно ли вести незавершённое производство?
Остатки в цехах видны в отчёте.
Как быть с межцеховыми передачами?
Их оформляют документом.
Нужно ли планировать ремонты оборудования?
План ремонтов учитывают в загрузке.
Как быть с простоями?
Простои фиксируют с причиной.
Нужно ли считать эффективность оборудования?
Показатель загрузки считают по сменам.
Как быть с инструментом и оснасткой?
Их выдачу и возврат ведут в системе.
Нужно ли вести паспорта изделий?
Номер партии и паспорт формируют при выпуске.
Как быть с контролем качества?
Результат проверки фиксируют на операции.
Нужно ли вести журналы по безопасности?
Инструктажи и допуски ведут в системе.
Как быть с терминалами в цеху?
Отметки делают на защищённом терминале или планшете.
Нужно ли учитывать сменность?
Задания показывают по текущей смене.
Как быть с передачей смены?
Незакрытые задания видны следующей смене.
Нужно ли обучать мастеров?
Обучение на их участке, на живых заказах.
Сколько занимает запуск производственного контура?
От двух месяцев вместе со спецификациями.
Смотрите также
Обновлено: