Ребрендинг компании
в Новосибирске

Когда бренд растет, аудитория меняется, или визуал устарел — это сигналы того, что бренд отстает от бизнеса.

Нет, если все делать правильно. Четкий план внедрения сохраняет узнаваемость, добавляя новое.

Мы смотрим на каждый случай отдельно. Иногда достаточно обновления, иногда нужен полный перезапуск.

От аудита до запуска — обычно 3-6 месяцев для диджитал-агентств, зависит от сложности проекта.

Потеря актуальности. Конкуренты идут вперед, а клиенты веб-студий выбирают тех, кто лучше отражает их потребности сегодня.

Сначала решаем архитектуру: одно имя, два имени или имя с приставкой. Остальное следует из этого.

Сохраняем оба на переходный период и постепенно сводим к одному, если это решено.

Работаем с обеими: система, принятая только одной стороной, не приживается.

Нужно: клиент должен понимать, кто теперь обслуживает договор.

Сводим в один с переадресациями. Два сайта конкурируют друг с другом в поиске.

Разбираем пересечения и решаем, что остаётся. Это работа до графики.

Не обязательно. Иногда один знак становится основным, а второй уходит в историю.

Работаем с тем, что решено юристами. Бренд подстраивается под структуру, а не наоборот.

Переходный период с обоими комплектами и датой окончания.

Нужна в первую очередь: сотрудники рассказывают об изменении клиентам.

Это работа руководства. Мы описываем то, что уже решено, и даём язык для разговора.

Переход по графику с единым комплектом файлов.

От нескольких месяцев. Согласование между сторонами занимает большую часть.

Архитектуру брендов, айдентику, план перехода и материалы для сотрудников.

По тому, кого знает рынок и какие обещания у каждой стороны. Решение принимается до графики.

Выносим решение к собственникам с обоснованием. Бренд не собирается голосованием.

На переходный период да, затем сводим в один с переадресациями.

Объединяем с понятным сообщением каждой группе.

Разбираем и решаем, что остаётся. Иначе внутри компании конкурируют два предложения.

Полезна: материалы для сотрудников помогают принять изменение.

Переход по графику и единый комплект файлов для всех офисов.

Сохраняем обе. Переписывать прошлое не нужно.

Основной выбирается один, второй ставят на переадресацию.

Работаем с тем, что решено юристами, и обновляем шаблоны документов.

От нескольких месяцев до года по числу офисов и носителей.

Просим обновить место работы и оформление после публичного объявления.

Нужно: подпись в письме видят клиенты обеих компаний.

Меняют по графику, начиная с приёмной и переговорных.

Сводят к одному с переадресацией со второго.

Полезна: изменение объясняют один раз для всех, а не по отделам.

Это работа по интеграции, к бренду прямого отношения не имеет.

Считаем по двум спискам носителей. Часть позиций закрывается одной заменой.

Сводим в один с общим справочником сотрудников и новостями.

Нужно: две рассылки от одной компании читаются как ошибка.

Выбираем один и описываем его в правилах. Разный тон в каналах путает клиента.

Собираем один шаблон и переносим в него сильные слайды каждой.

Меняют по графику после утверждения общей системы.

Обычно больше, чем в одной компании: списки складываются и пересекаются частично.