HR-брендинг работодателя в Самаре
HR-бренд складывается из образа компании, а не из слогана.
Мы создаем истории, которые вдохновляют команды
и привлекают таланты.
Мы создаем истории, которые вдохновляют команды
и привлекают таланты.
Культура, которая удерживает людей
Месседжи для привлечения лучших
Целостный опыт во всех каналах
Что даёт работа над HR-брендом
Понятное предложение кандидату
Человек за минуту понимает, чем работа у вас отличается от соседнего предложения.
Меньше случайных откликов
Честное описание отсеивает тех, кому не подойдёт, и экономит время на собеседованиях.
Короче срок закрытия вакансии
Подходящие кандидаты доходят до интервью быстрее, а отказов на финале меньше.
Устойчивость к перекупу
Когда человек понимает, ради чего остаётся, разговор о деньгах перестаёт быть единственным.
Сотрудники рассказывают сами
Рекомендации знакомым дают самых подходящих кандидатов и обходятся дешевле рекламы.
С кем мы работаем
Агентства
Чтобы выделиться, агентствам нужно больше, чем модные «плюшки». Сильный HR-бренд формирует доверие и авторитет.
- Истории, привлекающие таланты
- Осознанная культура
- Основа репутации
Малый бизнес
Быстрый рост грозит потерей идентичности. Сильный
HR-бренд помогает удерживать команду.
HR-бренд помогает удерживать команду.
- Узнаваемость на рынке
- Сплоченность команды
- Быстрый найм
Крупные компании
Крупным организациям нужен единый HR-бренд, чтобы объединять глобальные команды и привлекать таланты.
- Четкое ценностное предложение
- Единый стандарт бренда
- Масштабируемые системы
Что делает HR-бренд сильным?
Живая культура
Мы доносим ценности через реальные истории, которые вдохновляют и укрепляют доверие.
Базовые ценности
Голос сотрудников
Сообщения, которые работают
Говорим с кандидатами их языком — так, чтобы хотели откликнуться.
Кампании талантов
Истории бренда
Единый путь
Единый тон и согласованность на всех этапах
— от найма до адаптации.
— от найма до адаптации.
Единый тон
Согласованные каналы
Растущая репутация
Мы строим доверие и стратегии, которые развиваются вместе с бизнесом.
Долгосрочное доверие
Стратегия
Стоимость создания HR-брендинга
в Самаре
HR-бренд не строится на одном лишь лозунге. Цена зависит от количества собранных инсайтов
о сотрудниках и рынке, а также от уровня задач.
EVP и коммуникационное ядро бренда
от 250 000 ₽
Визуальная концепция для HR-коммуникаций
от 350 000 ₽
Дизайн и контент карьерной страницы
от 150 000 ₽
*Окончательная стоимость зависит от глубины исследований и объема материалов.
Цены указаны без НДС. НДС по ставке 5 % предъявляется дополнительно и включается в счёт.
Больше возможностей для вашего проекта
Мы работаем с разными задачами и форматами.
Изучите дополнительные решения, которые могут подойти вашему проекту.
Ниши
Формат
-
Разработка логотипов
-
Разработка брендбука
-
Промышленный дизайн продуктов
-
Дизайн упаковки товаров
-
Создание бренд-гайдлайнов
-
Создание визуальной айдентики
-
Территориальный брендинг
-
Разработка платформы бренда
-
Разработка нейминга
-
Создание собственной торговой марки
-
Ребрендинг компании
-
Создание концепции бренда
-
Разработка стратегии бренда
-
Создание личного бренда
-
Создание персонажа бренда
- Интернет-магазины
- Недвижимость
- Здравоохранение и стоматология
- Рестораны и кафе
- Салоны красоты
- Образование
- Строительство
- Юридические услуги
- Туризм и гостиницы
- Логистика
- Дизайн интерьеров
- Ремонт квартир
- Автосервисы
- Маркетплейсы
- Консалтинг
- Фотографы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Как понять, что наш HR-бренд нуждается в доработке?
Если кандидаты проходят мимо ваших вакансий, сотрудники не чувствуют вовлеченности или растет текучка — значит HR-бренд не отражает реальность.
Правда ли, что фокус на HR-брендинге влияет на найм?
Да. Сильный HR-бренд помогает выделиться среди конкурентов, привлекает подходящих специалистов и ускоряет найм благодаря доверию.
HR-брендинг — это только про рекрутинг?
Нет. Он также укрепляет внутреннюю культуру, объединяет команды и повышает долгосрочную лояльность сотрудников.
Как убедиться, что HR-бренд воспринимается как подлинный?
Мы строим его на том, что говорят сотрудники, поэтому бренд отражает повседневный опыт.
Сколько занимает проект по HR-брендингу?
В среднем 6–10 недель — зависит от глубины исследования, количества задач и размера компании.
Сколько стоит HR-брендинг в Самаре?
Считаем по числу ролей, объёму интервью и материалов найма.
Сколько длится работа в Самаре?
От полутора до трёх месяцев.
Нужен ли HR-бренд заводу?
Нужен: за рабочих конкурируют соседние предприятия, и разница в деньгах невелика.
Что делать с нехваткой станочников?
Описываем обучение и наставничество: готовых специалистов на рынке почти нет.
Как быть с молодыми рабочими в Самаре?
Для них важны график, руководитель и понятный рост, и это называют прямо.
Нужны ли материалы для колледжей в Самаре?
Нужны: набор через учебные заведения даёт устойчивый поток.
С кем вы разговариваете при разборе в Самаре?
С мастерами, рабочими, новичками, отделом кадров и ушедшими.
Что входит в результат в Самаре?
Предложение кандидату, портреты ролей, вакансии, сценарий интервью и план.
Как быть с инженерами?
У них другие мотивы: задачи, оборудование и возможность влиять на решения.
Что делать с отзывами о предприятии в Самаре?
Отвечаем по существу и собираем свежие голоса рабочих.
Нужна ли страница о работе на предприятии в Самаре?
Нужна: кандидат читает её перед откликом.
Как измерить результат в Самаре?
По сроку закрытия вакансий, выходам на работу и текучести первого года.
Кто участвует со стороны завода?
Отдел кадров, начальники цехов и руководство.
Что делать со сменным графиком?
Его называют в первых строках: это ключевое условие.
Нужно ли обучать мастеров в Самаре?
Полезно: они встречают новичков и влияют на решение остаться.
Как быть с наймом через знакомых в Самаре?
Рекомендации рабочих дают лучших кандидатов, и это поощряют отдельно.
Что делать с первым рабочим днём в Самаре?
Описываем его по шагам: оформление, инструктаж, знакомство с бригадой.
Нужны ли тексты для площадок вакансий в Самаре?
Нужны: там свои форматы и ограничения.
Как быть с зарплатой в объявлении в Самаре?
Называем вилку и из чего складывается доход, без скрытых условий.
Что делать с вредными условиями в Самаре?
Их называют прямо вместе с компенсациями и защитой.
Нужно ли описывать спецодежду и питание в Самаре?
Нужно: для рабочих это заметные условия.
Как быть с наставничеством в Самаре?
Назначаем наставника и описываем его задачи и доплату.
Что делать при запуске нового цеха?
Найм начинаем заранее и объясняем, чем работа там отличается.
Нужны ли внутренние опросы в Самаре?
Полезны: они показывают, где рвётся, до массового ухода.
Как быть с переводом внутри предприятия?
Возможность перехода между участками — сильный довод, и его описывают.
Что делать с сотрудниками предпенсионного возраста?
Их опыт используют в наставничестве, и это решает сразу две задачи.
Нужна ли форма отклика по телефону в Самаре?
Полезна: рабочие чаще звонят, чем пишут.
Как быть с жильём для приезжих в Самаре?
Если есть общежитие, это называют в первых строках.
Что делать с руководителями участков в Самаре?
Для них отдельное предложение: другая ответственность и другие мотивы.
Нужно ли рассказывать о продукции завода?
Полезно: людям важно понимать, что они производят.
Как быть с испытательным сроком в Самаре?
Описываем, что проверяют и как принимают решение.
Что делать с возвращением бывших сотрудников в Самаре?
Это хороший признак, и о нём стоит говорить открыто.
Нужны ли фотографии цехов в Самаре?
Нужны: кандидат хочет видеть реальные условия работы.
Как быть с обучением за счёт предприятия в Самаре?
Условия и отработку описываем заранее.
Что делать с текучестью среди новичков в Самаре?
Смотрим на первые две недели: там теряют большинство.
Нужно ли участие рабочих в разборе в Самаре?
Нужно: их слова становятся основой честного описания.
Как быть с конкуренцией соседних заводов?
Сравниваем условия честно и называем свои преимущества конкретно.
Что делать после сдачи документа в Самаре?
Сопровождаем первые вакансии и правим тексты.
Можно ли обновлять предложение в Самаре?
Можно: пересматриваем раз в год.
Как понять, что работа дала результат в Самаре?
По снижению текучести и по доле кандидатов по рекомендации.
Как влияет автопром на местный рынок труда?
Он задаёт планку по массовым рабочим профессиям, и сравнение идёт с ним.
Что делать, если рабочий выбирает между вами и крупным заводом?
Играем на стабильности загрузки и на отношении мастеров.
Как быть с выпускниками техникумов?
С ними работают через практику и целевое обучение.
Нужно ли возить сотрудников из соседних городов?
Развозка расширяет географию найма заметнее, чем прибавка к окладу.
Что делать с сезонным оттоком на стройки?
Сравниваем годовой доход: у постоянной работы есть свои доводы.
Как быть с конкуренцией за инженеров?
Решают оборудование, задачи и возможность влиять на конструкцию.
Что делать при сокращениях у смежников?
Это окно для найма, и к нему готовятся .
Нужна ли помощь с жильём?
Для приезжих это часто решающее условие.
Как быть с официальным оформлением в Самаре?
Полная занятость по трудовому договору называется прямо.
Что делать со сменным графиком в Самаре?
Его называют в первых строках объявления.
Как быть с переездом из районов области?
Помощь с проживанием выносим в начало текста.
Нужно ли участвовать в ярмарках вакансий в Самаре?
Полезно для массовых профессий.
Что делать с кандидатами без разряда в Самаре?
Описываем обучение и сроки получения разряда.
Как быть с проверкой трудовой истории?
Смотрим спокойно и уточняем причины перерывов.
Нужно ли рассказывать о заказчиках предприятия в Самаре?
Полезно: работа на известные отрасли добавляет уверенности.
Что делать с дорогой до предприятия зимой?
График развозки описываем честно.
Помогает ли история предприятия в найме?
Помогает, если её объясняют через сегодняшние заказы, а не через прошлые заслуги.
Как объяснить кандидату систему премий?
Показываем расчёт на примере месяца: абстрактные проценты не убеждают.
Что делать, если новичок не сработался с мастером?
Пробуем перевод в другую бригаду до того, как человек напишет заявление.
Нужно ли показывать производство до оформления?
Нужно: короткая экскурсия говорит больше любого описания в вакансии.
Как быть с кандидатами из смежных отраслей?
Описываем, какие навыки переносятся, а чему придётся учиться.
Что делать с переводом между площадками?
Дорогу и компенсации описываем .
Нужно ли считать стоимость незакрытой вакансии?
Нужно: простой участка обычно дороже повышения оклада.
Как быть с испытательным сроком у инженеров?
Ставим понятную задачу на период: это честно для обеих сторон.
Что делать с сотрудниками, уезжающими на стройки?
Считаем годовой доход вместе с сезонностью и рисками.
Нужна ли система наставничества с доплатой?
Нужна: без доплаты наставничество превращается в формальность.
Как быть с дисциплиной и пропусками?
Правила описываем на входе, чтобы они не стали неожиданностью.
Что делать с целевым обучением студентов?
Условия и отработку фиксируем в договоре до начала обучения.
Лучшие статьи о брендинге 
Смотрите также
Обновлено: