HR-брендинг работодателя
в Воронеже
HR-бренд складывается из образа компании, а не из слогана.
Мы создаем истории, которые вдохновляют команды
и привлекают таланты.
Мы создаем истории, которые вдохновляют команды
и привлекают таланты.
Культура, которая удерживает людей
Месседжи для привлечения лучших
Целостный опыт во всех каналах
Что даёт работа над HR-брендом
Понятное предложение кандидату
Человек за минуту понимает, чем работа у вас отличается от соседнего предложения.
Меньше случайных откликов
Честное описание отсеивает тех, кому не подойдёт, и экономит время на собеседованиях.
Короче срок закрытия вакансии
Подходящие кандидаты доходят до интервью быстрее, а отказов на финале меньше.
Устойчивость к перекупу
Когда человек понимает, ради чего остаётся, разговор о деньгах перестаёт быть единственным.
Сотрудники рассказывают сами
Рекомендации знакомым дают самых подходящих кандидатов и обходятся дешевле рекламы.
Кому нужен HR-бренд
Компаниям с массовым наймом
Когда поток кандидатов большой, а текучесть съедает результат работы рекрутеров.
- Разбор причин ухода
- Предложение кандидату
- Материалы найма
Компаниям за редкими специалистами
Когда нужных людей на рынке мало и они выбирают между несколькими предложениями.
- Портрет специалиста
- Доводы для выбора
- Каналы поиска
Компаниям в стадии роста
Когда за год нужно нанять больше людей, чем работает сейчас.
- Путь кандидата
- Адаптация новичков
- Работа с отзывами
Из чего состоит работа над HR-брендом
Разбор текущего положения
Интервью с сотрудниками и с теми, кто ушёл, разбор воронки найма и отзывов.
Интервью
Воронка
Предложение кандидату
Что компания даёт человеку и чего ждёт взамен, в формулировках без украшений.
Обещание
Ожидания
Материалы найма
Тексты вакансий, страница о работе в компании, сценарии интервью и письма кандидатам.
Вакансии
Письма
Внедрение
Кто отвечает за каждый этап пути кандидата и по каким показателям смотрим результат.
Ответственные
Показатели
Стоимость создания HR-брендинга
в Воронеже
HR-бренд не строится на одном лишь лозунге. Цена зависит от количества собранных инсайтов
о сотрудниках и рынке, а также от уровня задач.
EVP и коммуникационное ядро бренда
от 250 000 ₽
Визуальная концепция для HR-коммуникаций
от 350 000 ₽
Дизайн и контент карьерной страницы
от 150 000 ₽
*Окончательная стоимость зависит от глубины исследований и объема материалов.
Цены указаны без НДС. НДС по ставке 5 % предъявляется дополнительно и включается в счёт.
Больше возможностей для вашего проекта
Мы работаем с разными задачами и форматами.
Изучите дополнительные решения, которые могут подойти вашему проекту.
Ниши
Формат
-
Разработка логотипов
-
Разработка брендбука
-
Промышленный дизайн продуктов
-
Дизайн упаковки товаров
-
Создание бренд-гайдлайнов
-
Создание визуальной айдентики
-
Территориальный брендинг
-
Разработка платформы бренда
-
Разработка нейминга
-
Создание собственной торговой марки
-
Ребрендинг компании
-
Создание концепции бренда
-
Разработка стратегии бренда
-
Создание личного бренда
-
Создание персонажа бренда
- Интернет-магазины
- Недвижимость
- Здравоохранение и стоматология
- Рестораны и кафе
- Салоны красоты
- Образование
- Строительство
- Юридические услуги
- Туризм и гостиницы
- Логистика
- Дизайн интерьеров
- Ремонт квартир
- Автосервисы
- Маркетплейсы
- Консалтинг
- Фотографы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Как понять, что наш HR-бренд нуждается в доработке?
Если кандидаты проходят мимо ваших вакансий, сотрудники не чувствуют вовлеченности или растет текучка — значит HR-бренд не отражает реальность.
Правда ли, что фокус на HR-брендинге влияет на найм?
Да. Сильный HR-бренд помогает выделиться среди конкурентов, привлекает подходящих специалистов и ускоряет найм благодаря доверию.
HR-брендинг — это только про рекрутинг?
Нет. Он также укрепляет внутреннюю культуру, объединяет команды и повышает долгосрочную лояльность сотрудников.
Как убедиться, что HR-бренд воспринимается как подлинный?
Мы строим его на том, что говорят сотрудники, поэтому бренд отражает повседневный опыт.
Сколько занимает проект по HR-брендингу?
В среднем 6–10 недель — зависит от глубины исследования, количества задач и размера компании.
Сколько стоит работа над HR-брендом в Воронеже?
Считаем по числу ролей и объёму материалов найма.
Сколько времени занимает проект в Воронеже?
От полутора до трёх месяцев.
Нужен ли HR-бренд аграрной компании?
Нужен: механизаторов и агрономов мало, а работа сезонная.
Что делать с сезонностью работ?
Для сезона готовим отдельные тексты и условия.
Как быть с жильём для работников?
Если оно есть, это называют в первых строках объявления.
Нужны ли материалы для аграрных вузов?
Нужны: набор выпускников даёт устойчивый поток специалистов.
С кем вы разговариваете при разборе в Воронеже?
С бригадирами, механизаторами, агрономами, новичками и ушедшими.
Что входит в результат в Воронеже?
Предложение кандидату, портреты ролей, вакансии, сценарий интервью и план.
Как быть с молодыми агрономами?
Им важны наставник, техника и понятная траектория роста.
Что делать с отзывами о хозяйстве?
Отвечаем по существу и собираем свежие голоса работников.
Нужна ли страница о работе в хозяйстве?
Нужна: кандидат читает её перед откликом.
Как измерить результат в Воронеже?
По закрытию сезонных вакансий и по возвращению людей на следующий сезон.
Кто участвует со стороны компании в Воронеже?
Собственник, главный агроном и кадровая служба.
Что делать с ненормированным днём в посевную?
Его называют прямо вместе с оплатой.
Нужно ли обучать бригадиров?
Полезно: они встречают новичков и держат дисциплину.
Как быть с наймом через знакомых в Воронеже?
В сельской местности это основной канал, и его поддерживают.
Что делать с первым рабочим днём в Воронеже?
Описываем по шагам: оформление, техника, инструктаж.
Нужны ли тексты для районных площадок?
Нужны: там свои каналы и своя подача.
Как быть с оплатой в объявлении в Воронеже?
Называем вилку и состав дохода, включая сезонные надбавки.
Что делать с удалённостью полей?
Развозку и питание описываем отдельно.
Нужно ли описывать технику?
Нужно: механизаторы выбирают по тому, на чём предстоит работать.
Как быть с наставничеством в Воронеже?
Назначаем наставника и описываем его задачи.
Что делать при расширении площадей?
Найм начинаем заранее, до начала сезона.
Нужны ли внутренние опросы в Воронеже?
Полезны: они показывают, кто не вернётся на следующий сезон.
Как быть с переводом между направлениями?
Возможность перехода описываем: она удерживает людей.
Что делать с работниками старшего возраста?
Их опыт используют в наставничестве.
Нужна ли форма отклика по телефону в Воронеже?
Полезна: в районах пишут реже, чем звонят.
Как быть с вахтой на уборке?
Условия вахты описываем подробно: там решают детали быта.
Что делать с руководителями участков в Воронеже?
Для них отдельное предложение.
Нужно ли рассказывать о хозяйстве?
Полезно: людям важно понимать масштаб и технологии.
Как быть с испытательным сроком в Воронеже?
Описываем критерии и порядок решения.
Что делать с возвращением сезонных работников?
Это главный показатель, и его считают отдельно.
Нужны ли фотографии техники и полей?
Нужны: кандидат хочет видеть реальные условия.
Как быть с обучением за счёт хозяйства?
Условия и отработку описываем заранее.
Что делать с текучестью в сезон?
Смотрим на график и оплату: причины обычно там.
Нужно ли участие работников в разборе?
Нужно: их слова становятся основой описания.
Как быть с конкуренцией соседних хозяйств?
Сравниваем условия честно и называем преимущества.
Что делать после сдачи документа в Воронеже?
Сопровождаем первые вакансии и правим тексты.
Можно ли обновлять предложение в Воронеже?
Можно: пересматриваем по итогам сезона.
Как понять, что работа дала результат в Воронеже?
По доле вернувшихся работников и по скорости набора бригад.
Как влияет аграрный цикл на найм?
Пики работ приходятся на посевную и уборку, и найм планируют под них.
Что делать, если механизатор уходит к соседям?
Сравниваем технику, оплату и отношение бригадира.
Как быть с выпускниками аграрного университета?
С ними работают через практику и стипендии.
Нужно ли возить работников из сёл?
Развозка часто решает вопрос найма в удалённых бригадах.
Что делать с оттоком людей в город?
Сравниваем доход с учётом расходов на жильё и дорогу.
Как быть с конкуренцией за агрономов?
Решают техника, самостоятельность и понятная зона ответственности.
Что делать при расширении соседнего холдинга?
Готовимся к оттоку и укрепляем условия для ключевых ролей.
Нужна ли помощь с жильём в Воронеже?
В сельской местности это часто решающий довод.
Как быть с официальным оформлением в Воронеже?
Полная занятость по договору называется прямо.
Что делать с ненормированным днём в уборку?
Условия и оплату называем открыто.
Как быть с работниками из соседних районов?
Помощь с проживанием выносим в начало объявления.
Нужно ли участвовать в сельских ярмарках вакансий?
Полезно: там основной канал поиска.
Что делать с кандидатами без прав на технику?
Описываем обучение и сроки получения категории.
Как быть с проверкой рекомендаций в Воронеже?
В районе достаточно спросить у прежнего работодателя напрямую.
Нужно ли рассказывать о технике хозяйства?
Нужно: механизаторы выбирают по технике.
Что делать с текучестью сезонных работников?
Смотрим на оплату, питание и быт.
Лучшие статьи о брендинге 
Смотрите также
Обновлено: