Автоматизация
бизнес-процессов
в Санкт-Петербурге
Какие задачи мы решаем
Нужен не просто контроль, а стабильность?
Отлично.
Разберемся в процессах, найдем узкие места, свяжем оборудование и IT-системы, выведем все в единую панель.
Не видите, где теряются деньги?
Покажем, что тормозит рост — на реальных цифрах.
В работе не хватает прозрачности?
Чтобы было видно, что происходит в каждый момент.
Системы не связаны между собой?
Интегрируем все: от станков и сенсоров до ERP и CRM.
Нет команды, которая все это настроит?
Соберем под ключ — от аудита до запуска.
С кем мы работаем
- MVP за 4–8 недель
- Быстрый запуск пилота
- Подключение базовых датчиков и сбора телеметрии
- Анализ и оптимизация
- Интеграция с ERP, MES, CRM
- Визуализация и алерты в реальном времени
- SLA, поддержка по NDA
- Интеграция с оборудованием
- AI-аналитика и предиктивные модели
Какие решения мы предлагаем
-
AI-консалтинг и стратегия
-
IIoT + сенсоры
-
RPA и офисная автоматизация
-
Chat-боты и голосовые ассистенты
-
AI-аналитика и предиктивная аналитика
-
AI-колл-центр и умные коммуникации
Что входит в услуги автоматизации
Нестандартная задача?
Как мы внедряем автоматизацию
Глубокая экспертиза, четкий план, измеримый эффект.
Как мы работаем
Форматы внедрения автоматизации
Помогаем оптимизировать процессы и ускорять рост — в нужном темпе и под задачи вашего бизнеса.
- Автоматизация ключевого процесса за 2–4 недели
- Без перестройки инфраструктуры
- Быстрая настройка и запуск пилота
- Аудит процессов и архитектура решений
- Интеграции, сценарии, тестирование и запуск
- Развитие автоматизации по мере роста
Оценка объема работ по автоматизации
в Санкт-Петербурге
Каждый проект мы оцениваем индивидуально — стоимость зависит от количества процессов,
сложности сценариев и часов работы специалистов.
каждый этап отдельно — и все обсуждаем заранее.
Отзывы наших клиентов
Спасибо команде Toimi! Все сделали аккуратно, со вкусом и в срок. Понравилось, что дизайн и разработка шли вместе — быстро согласовали, быстро запустили. Работать было легко.
Обращались с задачей под наш бизнес — все адаптировали под нас, без шаблонов. Нравится,
что думают не только как сделать,
но и зачем. Чувствуется подход.
Заказывали у Toimi дизайн интерфейса для вебинара и пару штук по финтеху — все четко. Понравилось, что не просто сделали, а предложили пару решений, как можно упростить. Взяли на заметку.
Планируем продолжать сотрудничество с Toimi!
Решения для вашей отрасли
Разработка приложений — от e-commerce до финтеха
- Банки и финансы
- Здравоохранение
- Торговля и ритейл
- Логистика и транспорт
- HR и офис
- IT и SaaS-компании
- Промышленность
- Юридические сервисы
- Частные клиники и лаборатории
- Финансовые документы
Обсудим проект?
FAQ
Если не нашли ответа — напишите нам на info@toimi.pro.
Что такое автоматизация бизнес-процессов?
Автоматизация — это замена ручного труда на автоматические операции. Это не обязательно "большие IT-проекты": часто это интеграции между существующими системами, простые скрипты, low-code-сценарии, чат-боты. Типичные задачи. Передача данных между системами (CRM, 1С, маркетинговые платформы, маркетплейсы) без ручного копирования. Уведомления о событиях в нужные каналы (Telegram, email, SMS). Регулярные отчеты, формируемые автоматически. Обработка входящих заявок (сегментация, маршрутизация, первичный ответ). Документооборот (автоматическое формирование, согласования, подписания). Каждая такая автоматизация экономит часы или дни ручной работы.
Какие задачи можно автоматизировать?
Очень много. Маркетинг — рассылки по сегментам, реактивные кампании (брошенная корзина, реактивация), сбор лидов и обогащение данных, аналитика по кампаниям. Продажи — автоматическое создание сделок из лидов, маршрутизация по менеджерам, напоминания о следующих действиях, формирование коммерческих предложений и счетов. Финансы — выгрузки в банк, проводки в 1С, расчеты, отчетность. Логистика — формирование накладных, расчет доставки, передача в системы перевозчиков, отслеживание статусов. Поддержка — обработка обращений, маршрутизация по специалистам, чат-боты для типовых вопросов. HR — обработка резюме, отправка тестовых заданий, рассылка приглашений. Производство — мониторинг показателей, формирование заданий, контроль качества.
Какие инструменты вы используете?
Несколько уровней. No-code / Low-code платформы — для простых сценариев без программирования: n8n (популярный, open-source), Albato (российский аналог Zapier для интеграций между российскими системами), Make (бывший Integromat), Pipedream. Эти инструменты позволяют быстро собрать интеграцию между несколькими системами без разработки. Кастомные скрипты — для нетиповых задач, требующих сложной логики: Python, Node.js, скрипты на стороне конкретной системы (например, БСП 1С для автоматизации в 1С). RPA-инструменты (роботизация процессов) — для автоматизации работы с системами, у которых нет API: PIX RPA, Robin (российские решения). Чат-боты — Telegram, VK для коммуникации с клиентами.
Делаете ли интеграции с российскими сервисами?
Да, регулярно. Интегрируем CRM и 1С (Битрикс24, AmoCRM, 1С:Предприятие — продажи, склады, бухгалтерия). Маркетплейсы — Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, Авито (синхронизация остатков, цен, заказов, статусов). Платежные системы — ЮKassa, Тинькофф Касса, СБП. Доставка — СДЭК, Boxberry, Почта России, ПЭК (создание накладных, отслеживание). Кассовые системы — АТОЛ, Эвотор, КОНТУР Касса (54-ФЗ). Аналитика — Яндекс.Метрика, Roistat, K50. Маркетинг — Яндекс.Директ, VK Реклама. Мессенджеры — Telegram (боты), VK (сообщества). Почта — корпоративная (Mail.ru для бизнеса, Яндекс 360), массовые рассылки (UniSender, Sendsay, Mindbox).
Сколько времени занимает автоматизация?
Зависит от сложности. Простая интеграция между двумя системами (например, передача заказов из CRM в 1С) — 1-3 недели. Цепочка из нескольких систем со сложной логикой — 3-8 недель. Комплексная автоматизация (несколько процессов, RPA, чат-боты, аналитика) — 2-6 месяцев. Часто автоматизация выполняется итеративно: начинаем с самых "болевых" точек (где руками тратится больше всего времени или происходят регулярные ошибки), потом расширяем. Это позволяет быстро получать измеримый эффект и не вкладываться в "автоматизацию ради автоматизации".
С чего начать автоматизацию в компании?
С аудита процессов. Сначала анализируем, какие процессы есть в компании, где тратится больше всего ручного труда, где случаются ошибки, какие данные передаются между системами. По результатам аудита — приоритеты автоматизации. Приоритет 1 — задачи с высокой частотой повторений и понятной логикой (выгрузка отчетов, передача данных между CRM и 1С) — окупаются быстрее всего. Приоритет 2 — задачи со средней частотой и сложной логикой (формирование коммерческих предложений, реакции на события). Приоритет 3 — сложные интеллектуальные процессы (поддержка клиентов, аналитика), требующие RPA или AI. Без аудита автоматизация идет хаотично — что-то делается, но не понятно, дает ли это эффект.
Используете ли AI и LLM в автоматизации?
Да, для подходящих задач. LLM (большие языковые модели) — для обработки текстов: автоматическая категоризация обращений в поддержку, генерация ответов на типовые вопросы, извлечение структурированных данных из неструктурированных текстов (например, контактов из писем), резюме длинных переписок. AI-чат-боты — для первичной обработки запросов в Telegram и на сайте (с обязательной возможностью переключения на человека). Распознавание документов (счета, накладные, договоры) с автоматическим извлечением данных в 1С. Прогнозная аналитика — для продаж, остатков, спроса. Используем российские модели (GigaChat, YandexGPT, Кандинский) и зарубежные (где доступ есть), выбор зависит от задачи и требований к данным.
Сколько стоит автоматизация?
Стоимость зависит от сложности и инструментов. Простая интеграция (одна цепочка с 2-3 системами на low-code) — для малого бизнеса. Стандартная (несколько процессов, средняя сложность) — для среднего бизнеса. Комплексная (полная автоматизация ключевых процессов с использованием разных инструментов) — для среднего и крупного бизнеса. Корпоративная (большой проект автоматизации с RPA, AI, кастомной разработкой) — для крупного бизнеса. Точная смета формируется после аудита процессов и согласования приоритетов. Многие проекты окупаются за 3-12 месяцев за счет освобождения сотрудников от рутинных задач.